韩国美妆席卷美国市场!TikTok引爆消费潮,零售商竞相布局
韩国美妆席卷美国市场!TikTok引爆消费潮,零售商竞相布局
FX168财经报社(欧洲)讯 周四(11月27日),CNBC报道称,在曼哈顿中城的一家Ulta Beauty门店,一个周六的上午,40多岁的母亲丹尼斯·麦卡锡(Denise McCarthy)站在一面小巧的粉彩色瓶子、管状包装和化妆盘前。她的手机震动——又是一条来自15岁女儿的TikTok视频。
“我的孩子们会发TikTok给我,”麦卡锡告诉CNBC,一边将韩国产唇彩和防晒霜放入购物篮,准备放进圣诞袜里。“这些东西我有一半都不懂,我只是买她们发给我的那些。”
两条过道外,一群大学生正在对比韩国气垫粉底的色样。一位父亲问店员,某款走红的韩国防晒霜是不是“那个拍‘跟我一起准备’视频的女孩的产品”。收银台附近,一排韩国产面膜小包装几乎已售罄。
类似的场景正在美国各地上演。
曾经只属于美容爱好者的小众市场——韩国化妆品(K-beauty),正凭借TikTok的病毒式传播、年轻多元化的消费群体,以及Ulta、美妆巨头Sephora、沃尔玛(Walmart)和好市多(Costco)等零售商的积极扩张,全面进入美国主流市场。
市场研究公司尼尔森IQ(NielsenIQ)预计,2025年美国K-beauty销售额将超过20亿美元,同比增长超过37%,远高于整体美容市场的个位数增长。
即便贸易摩擦影响供应链,品牌商和零售商告诉CNBC,这股势头依然强劲。
“我们没有放缓的计划,并看到更多渗透市场的机会,”韩国美妆品牌Neogen副总裁金珍妮特(Janet Kim)表示。
2025年上半年,韩国向美国出口化妆品创下55亿美元的新纪录,同比增长近15%,并超越法国,成为美国最大的化妆品出口国(数据来源:韩国政府)。
尼尔森IQ美容与个人护理副总裁特蕾丝-安·达布罗西亚(Therese-Ann D’Ambrosia)表示:“增长十分惊人。相比整体美容市场的个位数增长,K-beauty明显进入了不同的增长档次。”
根据尼尔森IQ的数据,面部护肤仍是美国K-beauty的最大收入来源。护发产品增速最快,而混合产品如带色精华液和护肤气垫——将防晒粉底浸入海绵气垫——仍在持续热销。
巨头布局
零售商正争相抓住化妆品热潮,一场市场争夺战正在进行。
Ulta在美国拥有超过1400家门店,于7月推出“K-beauty World”,重点展示韩国品牌及美容科技产品。Ulta是美国唯一一家销售美容科技公司Medicube产品的主要零售商,该品牌受到海莉·比伯(Hailey Bieber)等明星推荐。
Ulta 2025财年第一季度报告显示,韩国护肤品销售增长38%,公司高管在8月表示,新签订的K-beauty合作伙伴关系帮助公司在第二季度业绩上超出华尔街预期。
Sephora也在积极布局。其时代广场旗舰店现在设有整面韩国护肤及化妆品墙,并独家引进韩国传统品牌Hanyul和敏感肌肤品牌Aestura。
大卖场也在加码。Costco和沃尔玛(Walmart)扩大了产品种类,增加精华液、面膜等品类,以应对加速增长的需求。
时装技术学院(Fashion Institute of Technology)化妆品与香氛市场学教授德尔芬·霍瓦特(Delphine Horvath)对CNBC表示:“这是一个谁能抓住韩国产品市场的军备竞赛。这些产品已经被视为化妆品品牌的主要增长驱动力,未来仍将保持热度。”
竞争正愈演愈烈,同时“首尔的Sephora”Olive Young计划明年在洛杉矶开设首家美国门店。亚洲美妆零售商Sukoshi也在扩张,计划在西雅图、迈阿密和德州奥斯汀等地新增20家门店。
Sukoshi首席执行官林达·邓(Linda Dang)告诉CNBC:“让顾客能够触摸、体验和尝试在TikTok上看到的产品至关重要。整个行业都在扩张,因为消费者不想等物流,也不想专程去韩国购买。”
贸易摩擦下的增长
在持续的贸易摩擦背景下,K-beauty的热潮仍在。
今年春季,美国消费者争相囤货,以应对关税可能带来的价格上涨。邓表示,最终价格保持相对稳定,因为韩国品牌暂时吸收了关税,但许多品牌正在探索替代制造或运输方式。
上月,韩国与美国总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)达成协议,将关税定为15%,低于4月宣布的25%。
邓表示:“关税之前的便捷贸易体系已经不复存在。尽管如此,许多公司与广告商合作,并在内部努力吸收成本,尽量避免将费用转嫁给美国消费者。”
第二波浪潮
过去十年,韩国娱乐在美国崛起——从BTS、防弹少年团、Blackpink到今年Netflix热门剧集《KPop Demon Hunters》——推动了韩国文化出口的空前流行。
邓表示:“韩国文化在各个领域都爆发,K-beauty也随之受益。”
K-beauty的“第一波”进入美国始于2010年代中期,以“玻璃肌”、10步护肤、蜗牛黏液、气垫粉底及美肤遮瑕霜为代表。大多数产品面向偏白肤色,分销渠道有限,仅限于小型精品店、亚马逊(Amazon)卖家以及Ulta和Sephora早期测试铺货。
霍瓦特指出:“第一波有一定渗透,但远不如今天广泛,主要还是业内人士了解。”
第二波规模更大、速度更快、包容性更强,覆盖彩妆、头发和头皮护理、身体护理、香氛及高科技美容设备。
TikTok成为发现K-beauty的核心引擎,尤其对Z世代和千禧一代消费者,他们约占K-beauty消费者的四分之三。消费者数据公司Spate显示,每周“#K-beauty”或“#Korean skincare”标签内容浏览量达2.5亿次。热门包装产品往往在零售商补货前就被抢购一空,尤其是温和配方且价格低廉的产品。
霍瓦特表示:“TikTok改变了游戏规则。它让教育消费者和传播创新更容易。品牌在付费网红上投入巨大,TikTok用户会讨论质地、配方和功效。”
病毒式传播也推动品牌为更年轻和多元化消费者提供更多选择。例如,TikTok创作者批评韩国品牌Tirtir仅提供三种粉底色号后,该品牌在数月内将色号扩展至40种,其他品牌也纷纷跟进。
在美洲地区,这一趋势同样明显:61%的墨西哥消费者和近半数巴西消费者表示K-beauty在本国流行,美国约45%的消费者认同此趋势(数据来源:Statista)。
尼尔森的达布罗西亚表示:“传统零售和电商仍然重要,但TikTok Shop是突出扰局者。这不仅是该平台上的直接销售,还改变了整个发现和购买流程。”
不过,第二波也带来风险。过度依赖病毒式传播可能让品牌面临算法调整或监管审查的冲击。达布罗西亚表示:“当增长高度集中在某个平台(如TikTok)时,算法变化可能瞬间显著影响产品曝光度。”
快速创新
邓表示,K-beauty持续增长的根基在于韩国国内竞争激烈的市场。趋势变化极快,人均美容消费全球领先(数据来源:KOISRA)。
2024年,韩国拥有超过28,000家持牌化妆品销售商,几乎是五年前的两倍,创造了一个“压力锅式”环境,迫使品牌不断实验,Neogen的金珍妮特(Janet Kim)表示:“我们每天开发数百个配方,建立配方库并通过临床测试验证效果。任何独特且有效的护肤配方,我们都会开发。”
韩国消费者快速追赶潮流,推动新兴品牌走红,甚至被收购。例如,含蜗牛黏液的护肤品走红全球时,护肤品牌爱茉莉太平洋(Amorepacific)以约7亿美元收购了小型韩国品牌COSRX,该品牌助力蜗牛黏液成全球爆款。
分析师预测,下一波产品可能更加实验性。品牌押注于热门成分,如鲑鱼或鳟鱼精子提取物,据早期研究显示可能有助于舒缓或修复皮肤,同时拓展生物科技领域。
金珍妮特表示:“K-beauty非常数据驱动。人工智能(AI)帮助我们快速完成内容创作、配方开发和广告投放。在韩国,他们开始讨论递送系统,对生物科技非常擅长。”
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